海信入主后海普林在工博会展示激光成套方案

光纤激光器产业的旧引擎与新坐标。

又是一年工博会，本届展会激光切割设备依旧占据着最密集的展位。在展位间走一圈，能明显感到今年的对话变了。前几年用户更关注功率、切割厚度、产品价格；如今却更在意产品精度、速度以及稳定性。在光纤激光行业，海普林这个名字对行业来说并不陌生。2026年6月，海信集团战略入主老牌光纤激光企业，海普林就此问世；四个月后的工博会上，其全面展出激光切割、激光焊接、熔覆、3D打印成套应用方案，聚焦新能源、航空航天、钢构、海工等行业需求，同时带来环形光斑激光器，风冷／水冷多机型可选，一机适配多类工艺。

在笔者看来，中国光纤激光器产业用十余年时间，完成了从进口替代到与国际势力并跑的阶段，也把功率竞赛和价格竞争推到了极限。但这些都不是光纤激光行业未来的发展方向，产品能不能继续向上，质量与服务能不能兜底，应用边界能不能打开，才是接下来厂家面临的核心命题。海普林正在做的，正是这样一场“三重升维”。

光纤激光行业的发展困局

《2026中国激光产业发展报告》显示，2025年中国激光设备市场销售收入958亿元，同比增长6．8％；其中光纤激光器市场销售总额141．6亿元，同比增长8．8％，全年总出货量（含进口）超过56万台。总量还在增长，增速的重心却已移动。光纤激光器规模最大的下游是粗放式金属下料场景，也是国产光纤激光器商业化最早、渗透最充分的领域。相关报告显示，2025年国内激光切割设备市场销售收入315．2亿元，同比仅增长3．6％，2026年增速可能进一步回落至2．8％。

2025年，国内6kW至10kW功率段设备国产化率超过90％，万瓦激光器国产化率突破78％，光纤激光器整体国产化率达到86．2％；曾经被海外巨头垄断、动辄上百万元的核心光源，如今成了切割机里的标配。但近五年光纤激光器价格却整体下跌近90％，从“奢侈品”被打成“白菜价”。

如今，业内产品同质化严重，绝大多数企业拥挤在通用型设备领域，技术路线高度趋同；头部企业依靠规模效应不断压低边际成本，前十强合计已占据超过50％的市场份额，中小企业生存空间持续收窄。两头挤压之下，一些企业选择从看不见的地方省成本：降低配置、压缩品控。钢结构、工程机械、船舶制造的厚板需求仍在，但靠“多卖便宜机器、多配便宜光源”赚钱的时代结束了，内卷的尽头不是更便宜，而是换一种思维。

海信加持下，海普林光纤激光业务的三重升维

海普林是国内半导体激光领域的老牌企业，在光纤激光器、超快激光器领域同样深耕多年。2026年6月24日，海信在天津为海普林揭牌，位于天津港保税区的高功率激光器智能制造基地同步投产，海信由此成为国内唯一同时覆盖激光显示、激光加工与光源器件的企业。对海普林而言，海信带来的不只是资金，更是一套被家电业数十年市场验证过的制造与服务体系。

（一）第一重升维：产品迭代不松劲，积极开拓极速激光切割场景

切割应用是海普林光纤激光器业务的基本盘。高功率方向上，雷霆系列主要面向厚板切割，广泛应用于新能源设备焊接、船舶厚板切割、航空航天等高端制造领域；中低功率方向上，专攻薄板极速切割的闪电Plus，是海普林近年来打出的尖刀。

闪电系列是海普林小型化路线的代表作。2022年，公司率先推出“更小、更轻、更智能”的闪电系列光纤激光器，把光纤激光器带入“小时代”，功率覆盖500W至6000W，快速打开手持激光焊接市场；2023年全系销量即突破5万台，小型化、轻量化激光器的产品基因就此奠定。闪电Plus延续这一基因，背后是公司多年迭代的TCT芯片一体化技术，在小型化、轻量化与超高功率方向持续推进。

闪电Plus 1500W至6000W全系采用行业领先的小芯径光学设计：3kW机型实现34μm芯径输出，光束质量M2小于2．5，功率密度达到常规激光器的2倍。光束质量的跃升直接换算成加工效率。1mm不锈钢切割速度可达60m／min，薄板综合切割速度提升40％以上；配合秒级穿孔，穿孔等待时间大幅压缩，整线产能提升30％至50％，交货周期显著缩短。

快之外，闪电Plus还瞄准薄板加工的两大老问题。针对铜、铝、黄铜等高反材料，产品搭载多级物理隔离与智能保护架构，通过剥除、隔离、监测、关断四重防护机制抵御回返光，从源头规避反光损伤谐振腔、泵浦源等核心器件的风险，解决高反材料加工易损机、良品率低的难题。

本届工博会，海普林将这一能力直接外显。中薄板方案切割速度快、断面光洁，减少二次打磨工序，适配大批量板材加工产线；厚板方案切割稳定性强、切口垂直度好，破解传统厚板加工效率低、切面粗糙的痛点，适配工程机械、重型装备等厚金属构件加工场景。

目前，海普林光纤激光器已形成闪电系列（500W－6000W）、雷霆系列（12kW－200kW）、风暴系列（300W－1500W）三大产品系列，面向手持激光焊接、激光切割、增材制造等领域提供系统解决方案。

这一重升维的实质，是不跟价格战，改打效率战、工艺战。终端客户买光源，买的从来不是功率数字，而是单位工时里切出来的工件数量。薄板快40％、厚板切得稳、长期开机不衰减，比再降几个点的价格更能决定下一次采购。

（二）第二重升维：强化质量管控与售后服务，实现可持续发展

2026年9月下旬，海普林在全国各分公司同步启动质量改善专项系列活动，深入践行《海信质量法》，明确提出“以家电级标准造工业激光器”。质量被列为“一把手工程”，全员组织质量知识考试、举行质量宣誓、签署质量军令状，把质量责任层层分解、落实到人。

质量建设在客户端的自然延伸，是10月8日发布的「11216极致服务体系」——海普林在业内首次明确，以TO－C的执行标准做TO－B的售后服务。该服务体系显示，海普林能做到全国全域诉求1小时内完成接单对接、需求研判和方案匹配；国内核心产业区域24小时内工程师抵达现场；48小时内完成上门维修及配件、备机精准配送；服务流程100％全程可视，设备寄走后不再“失联”。

最反常识的一条，是针对3000W及以下光纤激光器推出阶梯式延保：质保期内非易损件故障维修1次，标准质保延长3个月；维修2次及以上，延长6个月，为目前行业最长延保安排。

时效背后是实体布局。在天津、宿迁两大基地之外，深圳、南京区域服务中心年内陆续投入试运营，形成“1＋3＋海外”的服务格局；华东、华南重点区域新建配件仓，备机与配件物流时效由48小时压缩至24小时，把维修能力和备件前置到离客户最近的地方。

常规逻辑是设备修得越多，厂家越想尽快甩开责任；海普林反其道而行，修得越多、保得越长，把质量风险重新绑回自己身上，用经济机制倒逼问题在出厂之前解决。海信覆盖全国的服务网络、成熟的数字化派单与调度能力，是可以直接复用的实体资源，这让承诺比口号多了落地的支点。

产品迭代决定光源能卖多快，质量与服务决定企业能走多远。第二重升维补上的，正是行业多年欠账、也最容易被忽视的“最后一公里”。

（三）第三重升维：打开应用边界，从单一切割走向多元与价值

海普林没有把筹码压在金属下料单一赛道上。手持焊接是其传统优势，闪电系列在2022年推出后快速放量，一度占据激光手持焊市场大量份额；面向风冷手持焊的风暴系列（500W－1500W）仍在持续迭代。增材制造是第二落点。公司展出面向金属3D打印的500W、1000W单模激光器，三大产品系列中3D打印专占一席，并正与天津本地航空增材企业对接，预计后续订单将逐步落地。

与新场景配套的，是公司从“卖光源”到“建系统”的角色转换。光源本身可以通用，落地到具体场景还需要叠加光学系统、电控系统，构成完整的光机电系统，按最终应用场景定制。

切割市场卷的是单位采购成本，新场景拼的则是工艺积累与客户粘性。三重升维至此形成闭环：产品力守住基本盘，质量与服务稳住口碑，新场景打开增量空间。

新时代的机遇与挑战！光纤激光头部企业的必答题

三重升维首先为海普林换来的，是传统市场份额的稳固。当参数趋同、价格见底，客户的选择越来越取决于一笔综合账：切割效率、故障概率、维修成本。把这几项做扎实，存量盘只会更稳——质量与服务的确定性，正在折算成可以量化的复购率与开工率。出海是另一重机遇：海普林以越南海外网点为先行试点，完整复制国内“现场维修＋区域仓储”模式，并规划2027至2028年完成全球服务网点布局。在国产激光设备加速出海、海外服务网络却普遍缺位的当口，服务能力本身就是订单的敲门砖。

更大的挑战，在于竞争范式的切换。光纤激光行业正由低价价格战，转向光源、工艺、AI一体化解决方案的价值竞争：规模竞争回答的是“造得出、卖得便宜”，场景化、价值化竞争回答的是“解决得了具体问题”，背后是两套完全不同的组织能力。新风口正在接连起势：AI算力侧，2026年液冷加速成为智算中心标配，头部液冷设备厂商订单同比增长超过300％，全年市场规模有望突破700亿元，液冷板、铜散热器带来大量高反金属焊接需求；新能源侧，锂电、光伏、氢能产线持续产生精密焊接与清洗需求；商业航天与低空经济侧，eVTOL复合材料切割、3D打印结构件、在轨制造与维修接连取得突破。

以高附加值业务对冲通用切割赛道的波动，是摆在头部光纤激光器企业面前的必答题。但新场景起量节奏存在不确定性，高端器件供应链与地缘贸易摩擦仍是约束，海普林的升维不是一劳永逸，而是持续下注、持续兑现。

结 语

中国光纤激光产业的上半场，靠技术攻坚和价格血战完成了全球最大的产业布局；下半场要回答的则是场景化、价值化——设备是否可靠，服务是否确定，光源能否在更多场景里解决真问题。

三重升维不是逃离切割，而是带着高质量发展的目标一起向上走。工博会的展馆会闭馆，演示会停止，但产业的考题长期有效：谁肯在质量、服务、工艺这些慢功夫上下注，谁才拿得到下半场的席位。海普林已经交上答卷，成绩最终要由一台台开机运转的激光器、一张张按时闭环的工单，来判。